Patricio Gil Olmedo Er ist geschäftsführender Gesellschafter von EPUNTO Interim Management Er ist verantwortlich für die Geschäftsentwicklung dieses spanischen Unternehmens mit internationaler Präsenz. Mit über dreißig Jahren Erfahrung im Managementbereich teilt diese Führungskraft ihre Vision von Interim Management, einer Dienstleistung im Bereich des Projektmanagements, die auf dem spanischen und lateinamerikanischen Markt zunehmend an Bedeutung gewinnt.
Madrid, 21. März 2022
Wie gestaltet sich die Situation des Interimsmanagements in der Zeit nach COVID-19 und angesichts eines brutalen Krieges an der Grenze der Europäischen Union, der die Wirtschaft bereits schwer beeinträchtigt?
Nach der Coronavirus-Pandemie haben sich Interim-Management-Dienstleistungen parallel zur wirtschaftlichen Erholung erholt und sind so stark gewachsen, dass sie die Zahlen von 2019 bereits wieder erreicht und übertroffen haben (Stand: 2022). Dies liegt daran, dass diese Dienstleistungen Unternehmen helfen, unsichere Zeiten zu meistern, indem sie spezifische temporäre Bedürfnisse adressieren oder strategische und transformative Projekte entwickeln. Unsere Fähigkeit, kritische Situationen zu bewältigen und maximal effizient zu lösen, führt zu einer stetig wachsenden Marktpräsenz.
Unsere Dienstleistungen werden sehr geschätzt und erfreuen sich zunehmender Bekanntheit. Unternehmen erkennen die signifikanten Vorteile dieser Dienstleistungen, wie Flexibilität, Zugang zu erfahrenen Fachkräften, schnelle Reaktion auf ihre Bedürfnisse und Mehrwert. Dies sind überzeugende Gründe für die zukünftige Weiterentwicklung dieser Dienstleistungen.
Der Krieg in der Ukraine wird sich nun auf die Wirtschaft auswirken, und obwohl wir das volle Ausmaß der Folgen noch nicht abschätzen können, bieten Interim-Management-Unternehmen eine solide Grundlage und Sicherheit in Zeiten größter Unsicherheit und Instabilität. Wir können Organisationen, wie wir es bereits tun, dabei unterstützen, ihre Herausforderungen in diesem neuen Kontext zu meistern und konkrete Probleme zu lösen.
Spanien steht vor einer historischen Herausforderung: der Umsetzung der Projekte, die mit Mitteln aus dem EU-Wiederaufbaufonds „Next Generation EU“ in Höhe von insgesamt 140.000 Milliarden Euro finanziert werden sollen. Sind wir in Spanien, sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor, auf eine solche Investition vorbereitet?
Es besteht kein Zweifel daran, dass die Gelder EU der nächsten Generation Die wirtschaftliche Erholung in Europa hat in der spanischen Wirtschaft große Begeisterung ausgelöst. Wir sind überzeugt, dass die enormen Investitionssummen und der Umfang der anstehenden Projekte eine Stärkung der Management- und Führungskompetenzen erfordern. Es ist unerlässlich, die Managementstrukturen mit führenden Spezialisten in den jeweiligen Fachgebieten und erfahrenen Fachkräften mit nachweislichen Erfolgen zu verstärken. Genau das tun Interim-Management-Unternehmen seit Jahren.
In anderen europäischen Ländern, in denen Dienstleistungen im Bereich des Executive Managements etablierter sind, steht außer Frage, dass Interim-Manager von spezialisierten Unternehmen hilfreich und eine wichtige Kraft für den erfolgreichen Abschluss von Projekten sein können.
Dies ist eine außergewöhnliche Chance für Wirtschaftswachstum, die wir nicht verpassen dürfen, insbesondere nicht, weil es uns an den notwendigen Fachkräften zur Umsetzung der verschiedenen Projekte mangelt. Es steht viel auf dem Spiel.
Wie hat sich EPUNTO Interim Management auf die Herausforderungen der digitalen Transformation in Spanien vorbereitet? Bietet das Unternehmen spezielle Dienstleistungen im Bereich des Executive Managements für diesen Tätigkeitsbereich an?
Seit der Gründung unseres Unternehmens vor sieben Jahren haben wir uns intensiv mit digitalen Transformationsprozessen in Unternehmen auseinandergesetzt und diese eng begleitet. Wir haben sogar eine Tochtergesellschaft für Technologie- und Digitalberatungsdienstleistungen gegründet. LIQUID Smart Technologies, das in seinem ersten Lebensjahr unsere Erwartungen weit übertroffen hat.
Die Digitalisierung ist eine absolut dringende Herausforderung. Sie zählt zu den wichtigsten Investitionen und Prioritäten, die uns in den kommenden Monaten leiten müssen. Tatsächlich ist ein Drittel der europäischen Fördermittel für die Unterstützung von Digitalisierungsprojekten vorgesehen. Sie ist der entscheidende Hebel für den Aufbau einer wettbewerbsfähigen Wirtschaft in unserem Land. Gelingt es uns, die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in unserem Land zu digitalisieren, wird der Einfluss auf Spaniens Wirtschaftsstruktur enorm sein. Wir sind von den Managementleistungen und Ressourcen, die wir Unternehmen anbieten können, absolut überzeugt. Wir dürfen keine Zeit verlieren.
Welchen Anteil am Geschäftsvolumen von EPUNTO Interim Management haben ausländische Märkte? Verfügt das Unternehmen über ein internationales Netzwerk oder Kooperationspartner in anderen Ländern?
Die internationale Ausrichtung ist ein zentraler Schwerpunkt unserer Entwicklung. Das war schon immer so. Wir unterstützen Unternehmen bei ihren Internationalisierungsprozessen und bieten Lösungen in den Ländern, in denen sie tätig sind. Lateinamerika ist eine Region, in der wir seit Langem intensiv arbeiten und dies auch weiterhin tun werden.
Darüber hinaus sind wir Mitglied in einem internationalen Netzwerk. Globalise – Die globale Interim-Management-GruppeWir kooperieren mit diesem Netzwerk und bieten unsere Dienstleistungen im Bereich Executive Management in den 25 wichtigsten Ländern auf fünf Kontinenten an. Es handelt sich dabei um das weltweit führende Netzwerk von Interim-Management-Anbietern mit einer umfangreichen Datenbank und den besten Interim-Managern weltweit. Von Spanien aus fungieren wir als wichtige Brücke zwischen europäischen und lateinamerikanischen Unternehmen.
Unser Ziel ist es, dass unsere Unternehmen wachsen, digitaler werden und international expandieren. Auf diesen Grundlagen können wir mit unseren Dienstleistungen einen Beitrag leisten und durch die Erfahrung und das Wissen der von uns in die Unternehmen integrierten Manager einen Mehrwert schaffen.
Welche der von Interim Management angebotenen Dienstleistungen sind am häufigsten und welche Arten von Organisationen fordern sie an?
Die Umstände, die den Bedarf an Interim-Management-Dienstleistungen begründen, sind vielfältig und eignen sich hervorragend für Zeiten der Unsicherheit, strategischen Neuausrichtung und Zieldefinition. Situationen wie Umstrukturierungen, Fusionen und Übernahmen, Finanzoptimierung oder Kostensenkung, Sicherstellung der Lieferkette, Überprüfung der Geschäftsstrategie und -maßnahmen sowie das Management von Digitalisierungs- oder internationalen Expansionsprojekten sind ideale Anwendungsfälle für Interim-Management-Dienstleistungen.
Hinsichtlich der Unternehmen, die diese Art von Dienstleistung nachfragen, könnten wir, ohne Anspruch auf Vollständigkeit, folgende nennen: Private-Equity- und Investoren, Unternehmen aus verschiedenen Sektoren wie beispielsweise Agrar- und Ernährungswirtschaft, Technologie, Industrie, Transport und Logistik sowie Dienstleistungen.
Welches Profil haben die Manager, die sich Interim Management Services anschließen?
Das Profil der Führungskräfte und Interim-Manager, die von Unternehmen für diese Dienstleistungen eingesetzt werden, zeichnet sich durch umfassende Managementerfahrung aus, entweder in einem bestimmten Funktionsbereich des Unternehmens oder in einer spezifischen Branche. Die Kompetenzen dieser Führungskräfte sind äußerst vielfältig: Erfahrung, Führungsstärke, emotionale Intelligenz, Engagement, Belastbarkeit, Gelassenheit, kritisches Denken und Anpassungsfähigkeit an Veränderungen.
Diese Manager integrieren sich nahtlos in die Organisationsstruktur und zeichnen sich durch einen ausgeprägten Führungsstil aus, der darauf abzielt, Mehrwert zu schaffen und die zu Beginn ihres Engagements definierten Ergebnisse zu erzielen. Sie sind Experten, die eine externe Perspektive, innovative Lösungen und vielfältige Sichtweisen einbringen, um Situationen zu bewältigen. Ihre umfassende Berufserfahrung hat es ihnen ermöglicht, komplexe, selbst kritische Herausforderungen zu meistern. Da sie nicht zum Unternehmen gehören, sind sie nicht von dessen Geschichte beeinflusst und können Entscheidungen treffen und umsetzen, ohne sich von emotionalen Bindungen oder festgefahrenen organisatorischen Problemen leiten zu lassen.
Unsere Interim-Management-Dienstleistungen sind individuell, flexibel und an jeden Fall anpassbar, wobei stets die Leistungsfähigkeit des Unternehmens im Vordergrund steht.
Unternehmen, die sich auf Interim-Management spezialisiert haben, empfehlen, diese Dienstleistung über sie zu buchen, anstatt direkt mit Interim-Managern zusammenzuarbeiten. Woran liegt das, und worin besteht der Unterschied?
Die Vorteile eines spezialisierten Interim-Management-Unternehmens für diese Art von Projekt sind erheblich. Dazu gehören die Gewissheit, dass Ihnen hochqualifizierte Fachkräfte zur Verfügung stehen, die optimal auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, sowie eine professionelle Eignungsprüfung der Kandidaten mit sorgfältig geprüften Referenzen. Sollte der erste Interim-Manager die vereinbarten Ziele nicht erreichen, bieten wir Ihnen – wenn auch selten – die Garantie, ihn umgehend durch einen anderen zu ersetzen. Darüber hinaus begleiten wir Sie während des gesamten Projekts und arbeiten eng mit Ihnen und dem Interim-Manager zusammen, um klare Erwartungen zu gewährleisten und die angestrebten Ergebnisse zu erzielen.
In anderen Ländern um uns herum (Frankreich, Deutschland, Großbritannien, Schweden und den Niederlanden) ist der Einsatz von Interim-Management-Dienstleistungen fest etabliert und gängige Geschäftspraxis. Bemerkenswert ist, dass es in diesen Ländern sehr ungewöhnlich ist, dass ein Unternehmen diese Dienstleistungen in Anspruch nimmt, es sei denn, es handelt sich um eine spezialisierte Agentur, da ein freiberuflicher Interim-Manager nicht dieselben Garantien bieten kann wie eine etablierte Interim-Management-Firma.
Europäische Studien zum Interim-Management zeigen zudem, dass Interim-Manager, die über spezialisierte Agenturen vermittelt werden, eine höhere Kundenzufriedenheit (ca. 40–50 %) erzielen als solche, die direkt von den Unternehmen ausgewählt werden. Dies liegt vor allem an der Eile, mit der Kandidaten in oft dringlichen Situationen ausgewählt werden, und daran, dass die Auswahlmethoden für Führungskräfte in Festanstellungen und für Interim-Manager nicht differenziert werden – obwohl sie sich grundlegend unterscheiden.
Unsere Unternehmen sollten eindeutig als strategische Partner der Geschäftsführung oder der Personalabteilungen von Unternehmen betrachtet werden. Wir stellen qualifizierte Führungskräfte zur Verfügung, um aktuelle Herausforderungen zu meistern, und sollten daher als Instrument zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit gesehen werden.
Abschließend: Wie sehen Sie die Zukunft von Interim-Management-Dienstleistungen in Spanien?
Ich bin optimistisch. Die Pandemie war das bedeutendste soziale und wirtschaftliche Ereignis seit dem Zweiten Weltkrieg. Nun haben wir den Krieg in der Ukraine. Wir leben in Zeiten der Unsicherheit, aber auch der Chancen. Die letzten Jahre haben tiefgreifende Veränderungen in allen Lebensbereichen mit sich gebracht. Auch die Arbeitswelt ist betroffen und nicht mehr dieselbe wie früher. Wie unser Beiratsmitglied sagt: Tomás Pereda. "Es gibt immer weniger Arbeitsplätze; im Gegenteil, es gibt immer mehr Arbeitsplätze.Der Arbeitsmarkt fragmentiert sich. Während traditionelle Beschäftigungsverhältnisse zurückgehen, beobachten wir einen Anstieg der Selbstständigkeit durch eine Vielzahl unkonventioneller Arbeitsformen. Interimsmanagement ist eine davon.
Unternehmen müssen sich neu erfinden und tiefgreifende Organisationsveränderungen vornehmen. Sie müssen ihre Strukturen und Prozesse anpassen, um interne und externe Talente sowie das Zusammenleben verschiedener Generationen zu managen und so ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Früher oder später wird sich die Wirtschaft erholen. Dann werden jene Unternehmen, die vorbereitet sind und innovative Managementmodelle anwenden, größere Wachstumschancen haben. Uns eröffnet sich eine Welt voller Möglichkeiten, die wir uns vor wenigen Jahren noch nicht hätten vorstellen können.
Bei EPUNTO Interim Management zeichnen wir uns seit jeher durch kontinuierliche Innovation und das Streben nach wettbewerbsfähigen Lösungen aus. Daher ist es unser Ziel, der beste Partner für Unternehmen zu sein.