Es ist nach 11 Uhr und wir haben das Antwortdokument, das wir morgen einreichen müssen, immer noch nicht fertiggestellt. Mehrere Pizzakartons stapeln sich an einem Ende des Tisches, während am anderen Ende vier Personen um einen Laptop herum sitzen und Ideen und Worte wirbeln. Auf einem Whiteboard an der Wand sind noch immer die Umrisse der vermeintlich endgültigen Lösung für die Probleme des Kunden zu erkennen. Doch wir finden sie einfach nicht. Nach einer Woche intensiver Arbeit sprudeln die Ideen nicht. Jemand öffnet ein Fenster, um ein paar Ideen hereinzulassen. frische luft „Und wir werden sehen, ob das unser Gehirn klärt und reaktiviert.“
Wie man so schön sagt: Jede Ähnlichkeit mit der Realität ist rein zufällig, aber wie oft befanden wir uns schon in einer ähnlichen Situation und mussten danach suchen? "frische Luft" Ein Fenster öffnen, einen Spaziergang machen oder jemanden außerhalb des Teams um Rat fragen? Wenn Teams schon länger zusammenarbeiten, erreichen sie ein Maß an Effizienz und Synergie, das für bestimmte Aufgaben sehr nützlich ist. Doch gerade in Situationen des Wandels, der Transformation oder wenn ein gewisses Maß an Kreativität gefragt ist, ist es unerlässlich, dass diese Maßnahmen ergriffen werden. "frische Luft" für die Gruppe, weil sie einen Punkt erreicht hat, an dem sie als Einheit denkt, auf die gleiche Weise arbeitet wie seit einiger Zeit und eine externe Vision, eine Erneuerung benötigt.
Es ist dort, in solchen Situationen, wo ein Interimsmanager Dies kann sehr wertvoll sein. Die Tatsache, dass er nicht von den Arbeitsmethoden der Gruppe beeinflusst wird, dass er von außerhalb mit seinen bisherigen Erfahrungen und Erkenntnissen kommt und dass er sich auf die Erreichung spezifischer Ziele innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens konzentriert, kann einen wertvollen Beitrag darstellen. "frische Luft" Manchmal so notwendig. Aus der Perspektive von Interimsmanager Die Neuaufstellung des Arbeitsteams, das sich der neuen Situation stellen wird, ist abgeschlossen. Dabei werden folgende Grundprinzipien befolgt:
- Entwicklung eines neuen gemeinsamen Ansatzes im Team, der eine neue Vision und neue vereinbarte Ziele beinhaltet.
- Teamzusammensetzung basierend auf sich ergänzenden Fähigkeiten.
- Klare Definition der Rollen der Personen, die Teil des Arbeitsteams sind.
- Förderung des Vertrauens innerhalb des Teams durch kontinuierliche und offene Kommunikation zwischen allen Teammitgliedern.
All dies wird das individuelle und kollektive Engagement des Teams und folglich das Erreichen der gesteckten neuen Ziele erleichtern.
Lasst uns also wagen, das Fenster ohne weiteres Zögern zu öffnen. In einer Zeit, in der Veränderungen und Transformationen mit einer gewissen Geschwindigkeit, Weitblick und Zusammenarbeit von außen erfolgen müssen. Interimsmanager, kann sehr hilfreich sein.
Durch die Interimsmanagement Es ist möglich, Führungskräfte für einen bestimmten Zeitraum und je nach Bedarf zur Verfügung zu stellen. Diese Vertragslösung ist in den USA und Europa als Alternative zu unbefristeten Managerverträgen weit verbreitet.
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