Ein elfmonatiges strategisches Projekt zur Sicherstellung der operativen Kontinuität, zur Leitung des Übergangs in der Führungsebene und zur Beschleunigung der Digitalisierung auf dem spanischen Markt.
Kunde und Branche: Unser Mandant, ein führendes internationales Unternehmen im Bereich Naturkosmetik mit starker Präsenz auf dem spanischen Markt und Hauptsitz in Katalonien, befand sich nach dem unerwarteten Ausscheiden seines vorherigen CEO in einer kritischen Phase. In einem Wachstumsmarkt – der 2023 die 10.000-Milliarden-Euro-Marke überschritten hatte – benötigte das Unternehmen eine starke Führung, um seine Geschäftsentwicklung fortzusetzen.
Die Situation / Das Bedürfnis (Der Schmerz): Das Unternehmen stand vor einer doppelten Herausforderung: der Notwendigkeit, seine Managementstruktur zu professionalisieren und gleichzeitig die Führungslücke umgehend zu schließen. Der spanische Kosmetiksektor erfordert eine flexible Reaktion auf Trends wie Dermopharmazie, Nachhaltigkeit und den Aufstieg des E-Commerce. Ohne einen CEO an der Spitze waren die Stabilität des Betriebs und die Umsetzung der Omnichannel-Strategie gefährdet.
Der Ansatz und die Lösung EPUNTO (Die Methodik):
EPUNTO aktivierte in Rekordzeit einen hochrangigen Interimsmanager, der die Leitung übernahm. Geschäftsführung (CEO) für Spanien. während 11 MonatDie Geschäftsleitung wurde mit umfassenden Befugnissen ausgestattet, um das Unternehmen zu stabilisieren und die Weichen für die Zukunft zu stellen.
Unter der Aufsicht und Anleitung von Patricio Gil Olmedo, Partner von EPUNTO, das Projekt konzentrierte sich auf:
Kontinuität sichern: Jegliche Führungslücke wurde vermieden, wodurch das Vertrauen der internen Teams erhalten blieb. Stakeholder extern
Betriebsoptimierung: Die Bereiche Vertrieb, Marketing, Finanzen und Logistik wurden überwacht, um sicherzustellen, dass die Lieferkette auf die wachsende Nachfrage nach Naturprodukten reagiert.
Digitale Beschleunigung: Es wurde die Strategie des E-Commerce und des Influencer-Marketings propagiert, da diese der Schlüssel zur Kontaktaufnahme mit dem neuen, bewussten Konsumenten seien.
Integrative Führung: Es wurden Maßnahmen ergriffen, um ein Team, das einen tiefgreifenden Wandel durchlaufen hatte, zu motivieren und ein Umfeld hoher Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit zu fördern.
Partner, der für das Projekt verantwortlich ist
Einige Fragen und Antworten
Was war die größte Herausforderung bei diesem Projekt?
Die Herausforderung bestand darin, den Übergang nach dem Ausscheiden des vorherigen CEO eines führenden Unternehmens zu leiten. Gesucht wurde eine sofort einsatzbereite Führungskraft, um das operative Überleben zu sichern und im wettbewerbsintensiven spanischen Naturkosmetiksektor ein zweistelliges Wachstum aufrechtzuerhalten.
Warum wurde ein Interimsmanager anstelle eines herkömmlichen Auswahlverfahrens gewählt?
Schnelligkeit war entscheidend. Ein herkömmlicher CEO-Auswahlprozess kann sechs bis neun Monate dauern. Der Kunde benötigte eine erfahrene Führungskraft, die innerhalb von weniger als zwei Wochen die Leitung übernehmen konnte, um in den nächsten Monaten messbare Ergebnisse zu erzielen. 11 Monat Übergangslösung, wodurch die Opportunitätskosten einer unbesetzten Stelle vermieden werden.
Was war der bedeutendste Einfluss in den ersten 90 Tagen?
Im ersten Quartal stabilisierte unser Interimsmanager erfolgreich das Managementkomitee und passte die lokale Strategie an internationale Richtlinien an. Die Umsetzung des Produkteinführungsplans wurde sichergestellt und die Prozesse optimiert. Supply Chain um Warenengpässe in wichtigen Vertriebskanälen wie Apotheken und Fachgeschäften zu vermeiden.
Wie stellte EPUNTO den Wissenstransfer am Ende der Mission sicher?
Unsere Methodik beinhaltet einen strukturierten Ausstiegsplan. In den vergangenen Monaten erstellte der Interimsmanager einen umfassenden Statusbericht, dokumentierte die implementierten Effizienzprozesse und sorgte für einen reibungslosen Übergang zur neuen, permanenten Führung, um den Verlust des erworbenen strategischen Wissens zu gewährleisten.
Welchen Alleinstellungsmerkmal trug EPUNTO zu dieser Lösung bei?
Genauigkeit bei der Profilauswahl und Partnerbetreuung Patricio Gil OlmedoWir haben nicht nur eine Führungskraft mit über 20 Jahren technischer Erfahrung eingestellt, sondern auch eine Führungspersönlichkeit, die in der Lage ist, die Unternehmenskultur in einem internationalen Umfeld zu managen und so sicherzustellen, dass das Unternehmen den Übergang nicht nur überstanden hat, sondern gestärkt daraus hervorgegangen ist.