Es ist kein Geheimnis, dass Unternehmen zögern, ältere Fachkräfte einzustellen, ohne sich auch nur vorzustellen, welch großen Beitrag ein Talent mit umfassender Erfahrung für das Unternehmen leisten kann.
Die Realität sieht jedoch anders aus – und das ist eine gute Nachricht für alle –, denn die Lebenserwartung steigt weltweit (in Spanien liegt sie laut Daten bei 83 Jahren). WeltbankFolglich gibt es eine zunehmende Anzahl von Fachkräften über 50 Jahren, die auf dem Arbeitsmarkt aktiv sind.
Und dies ist alles andere als eine Tragödie, sondern eine große Chance für Unternehmen.
Der Markt verändert sich ständig. Unternehmen müssen zunehmend flexibel werden, um sich anzupassen, und diese Transformation umfasst Mythen entlarven.
Welche Mythen müssen Unternehmen bei der Einstellung von Fachkräften unbedingt entkräften? Senior?
Mythos 1. Extrem hohe Gehälter
Oftmals bevorzugen Unternehmen die Einstellung junger, unerfahrener Fachkräfte aufgrund des Gehalts, ohne zu erkennen, dass der Mangel an Erfahrung Know-How Dies kann die Qualität der Arbeit und die Produktivität beeinträchtigen, wodurch diese Entscheidung kostspieliger wird.
Zwar ist es richtig, dass ein erfahrener Experte ein höheres Gehalt verlangt, doch steht dieses in direktem Verhältnis zu den Ergebnissen seiner Arbeit, sodass ein „extrem hohes Gehalt“ letztendlich zu höheren Gewinnen für das Unternehmen führt.
Mythos 2. Widerstand gegen die Anpassung an die Unternehmenskultur
In der Geschäftswelt herrscht der weitverbreitete Irrglaube, dass Fachkräfte mit zunehmendem Alter und wachsender Erfahrung unflexibler und weniger bereit sind, neue Arbeitsweisen anzunehmen. Das ist nichts weiter als ein Mythos!
Mit zunehmender beruflicher und persönlicher Reife fühlen sich Fachkräfte wohler und verspüren nicht mehr den Drang, sich zu beweisen oder im Wettbewerb zu stehen. Daher passen sie sich nicht nur mühelos an ihr Umfeld an, sondern sind auch bereit, ihr Wissen mit ihrem Team zu teilen.
Was tatsächlich passiert, und wir glauben, dass dies der Ursprung des Mythos ist, ist Folgendes: Dank ihrer umfangreichen Erfahrung sind sie in der Lage, schnell zu erkennen, ob die angewandten Arbeitsmethoden oder ein Aspekt der Unternehmenskultur der Produktivität entgegenwirken, und wenn sie diese ändern wollen, stoßen sie auf die Ablehnung des Unternehmens, was auf den tragischen Satz „Das haben wir schon immer so gemacht“ anspielt.
Mythos 3. Mangelnde digitale Kompetenzen
Es stimmt, dass jüngere Berufstätige, die im digitalen Zeitalter geboren wurden, eine größere Affinität zur Technologie besitzen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass älteren Berufstätigen die notwendigen digitalen Kompetenzen fehlen, um ihre Aufgaben erfolgreich zu erfüllen.
Heute, im Zeitalter von transformación digitalImmer mehr Fachkräfte mit Führungspositionen legen Wert darauf, technologisch auf dem Laufenden zu bleiben.
Mythos 4. Gesundheitsrisiken
Wir beginnen diesen Artikel mit einer Betrachtung der weltweit steigenden Lebenserwartung. Dies bedeutet, dass die Menschen sich in den meisten Fällen deutlich mehr um ihren körperlichen Zustand und ihre allgemeine Gesundheit kümmern.
Auf diese Weise verlängert sich auch das Arbeitsleben der Menschen, wodurch es über reife Fachkräfte mit umfassender Erfahrung in bester Gesundheit verfügt.
Vorteile der Einstellung erfahrener Fachkräfte
Die Hinzunahme eines Profis mit mehr als 20 Jahren Erfahrung zum Arbeitsteam bietet viele Vorteile; im Folgenden listen wir die wichtigsten auf:
Experiencia: Sie verfügen über umfangreiche Berufserfahrung, die es ihnen ermöglicht hat, sich zu vielseitigen Fachkräften zu entwickeln.
Steigern Sie den Wert des Arbeitsteams: ihren Beitrag leisten Know-Howund bereicherte das Team mit seinem technischen und Managementwissen.
Produktivität und Effizienz: Sie verfügen über ausreichendes Wissen, um die Situation aus verschiedenen Perspektiven zu analysieren, effektive Strategien und Lösungen vorzuschlagen und so kurzfristig erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.
Unternehmen müssen verstehen, dass die Einstellung erfahrener Fachkräfte mehr als nur ein Luxus ist; sie ist eine Notwendigkeit. Sie dürfen das Potenzial dieser Fachkräfte, die sich über Jahre hinweg entwickelt und aus Fehlern, Hindernissen und Erfahrungen gelernt haben, nicht ungenutzt lassen. Daher müssen Organisationen Strategien entwickeln, die darauf abzielen, genau diese Art von Talenten zu gewinnen.
Im Rahmen des Ziels der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen spielt die Rolle der Interim Management Es kann ihnen beim Wachstum helfen, indem es leitende Manager mit umfassender Erfahrung im Bereich Unternehmensführung für spezifische Projekte und für einen festgelegten Zeitraum einstellt.
En dieser Artikel Sie können im Detail sehen, was das Wertversprechen eines Interimsmanager.