Technikfeindliche Manager

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Luis, ein Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen Positionen ManagerEr fühlt sich langsamer, schwerer, … unsicherer.

Luis, Technikphobie Der angegebene Wert geht verloren, sobald sie das Gaspedal betätigen.

Vielleicht sollten technikfeindliche Manager anders handeln, indem sie dreifach Vorsicht walten lassen, Demut zeigen und sich an Veränderungen anpassen.

Dies ist die fiktive Geschichte von Luis, ein Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in FührungspositionenLuis war vorwiegend im General Management und Operations Management tätig, branchenübergreifend und in verschiedenen Geschäftsbereichen. Bis vor wenigen Jahren erfüllte er seine Aufgaben kompetent. Sein solides betriebswirtschaftliches Wissen und seine langjährige Erfahrung ermöglichten ihm, fundierte strategische Entscheidungen zu treffen, gestützt auf seine gesammelte Intuition. ihre Zurückhaltung, neue Technologien in ihrer täglichen Arbeit einzusetzen.

Aber etwas ändert sich. Es fühlt sich langsamer, schwerer, … unsicherer an.Die Anforderungen sind gestiegen, aber die Wartezeit für Entscheidungen hat sich verkürzt.

Seine Gesprächspartner sind jünger als er, und er bemerkt, dass sie nicht dieselbe Sprache sprechen. Er kann nicht mithalten und hat Schwierigkeiten, bei Aufgaben voranzukommen, die nonverbale Kommunikation, Teamarbeit oder auch Zeitmanagement erfordern. Er bemerkt, dass seine Gesprächspartner sich bemühen, sich seinem technologischen Niveau anzupassen, und Luis, ein selbsternannter Technikmuffel, verliert die Orientierung, sobald sie aufs Gaspedal treten..

Diese Geschichte verdeutlicht die Situation vieler heutiger Manager.

Es ist nach wie vor recht verbreitet, dass Manager eine Tendenz zur „Technophobie“ an den Tag legen. Heutzutage muss ein Manager im 21. Jahrhundert, unabhängig von seinem Verantwortungsbereich, seine Arbeit unter intensiver Nutzung verschiedenster Technologien (insbesondere Informations- und Kommunikationstechnologien, Cloud-Tools, soziale Netzwerke, Apps zur Steigerung der persönlichen Produktivität, Kollaborationstools, Unified Communications usw.) erledigen.

Manager des 21. Jahrhunderts müssen ihr technikfeindliches Image ablegen, denn nur so können sie im heutigen Kontext effektiv arbeiten.
Bei Networking-Veranstaltungen im Rahmen von Business-Foren und -Events hört man immer noch Kollegen, die stolz ihre Technikfeindlichkeit zur Schau stellen. Um es mit einem Witz zu sagen: Gott tötet ein Kätzchen Wenn jemand Sätze sagt wie: „Ich brauche kein LinkedIn“, „Twitter ist was für Nerds“, „Vereinbaren Sie einen Termin mit meiner Sekretärin“, „Ich schaue im Büro in meinen Kalender und melde mich dann bei Ihnen“, „Was soll ich fallen lassen?“, „Die Cloud ist für Engel“ …

Vielleicht sollten diese Menschen anders handeln, indem sie dreifach Vorsicht, Demut und Anpassungsfähigkeit an Veränderungen walten lassen:
KlugheitIch vermied es, diese große Schwäche öffentlich zu zeigen.
Demutunter Anerkennung seiner Grenzen im Hinblick auf die Sicherheits- und strategische Vision, die die gesammelte Erfahrung bietet.
Anpassung an VeränderungenSie handeln entschlossen, um ihre berufliche Leistung umfassend zu modernisieren.

PunktsymbolDank der Fokussierung auf einen der Unsere Werte, technologische Innovation, die Interimsmanager de EPUNTO Sie sind es gewohnt, die aktuell für Managementaufgaben verfügbaren neuen Technologien zu nutzen, unabhängig von ihrem Funktionsbereich. Dies ermöglicht es ihnen, ständig Innovationen voranzutreiben und so die Effizienz und Effektivität ihrer Tätigkeiten zu verbessern.

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