Wie gewinnt man hochrangige Talente?: Temporäre Anmietung von Führungskräften.
Wie wir bereits in einem früheren Beitrag angekündigt haben, Familienunternehmen Kastilien und León organisierte die Veranstaltung: „Wie gewinnt man hochrangige Talente?: Zeitarbeit mit Führungskräften“
Gäste vom Kaliber eines José Muñoz, Generaldirektor von Grupo CopeseSebastián Arias, ehemaliger CEO Indal und César Rodríguez, CEO von MaschinenpunktSie präsentierten Fallbeispiele, die dazu geführt hatten, dass ihre Unternehmen dank der Einstellung eines Interimsmanagers zu bestimmten Zeiten Erfolge erzielen konnten. Emilio del Prado – Geschäftsführender Gesellschafter EPUNTO Interim Management, moderierte den Runden Tisch, bei dem unter anderem Themen wie die Dauer und der Preis dieser Dienstleistung erörtert wurden.
Die vollständige Rede von Emilio del Prado, was diese oft unbekannte Figur treffend zusammenfasste:
„Gestatten Sie mir, Ihnen kurz das Konzept vorzustellen, das uns beim heutigen Arbeitsfrühstück beschäftigt.“
Wenn eine vorübergehende Situation innerhalb unserer eigenen Organisation den Geschäftsinhabern schlaflose Nächte bereitet, stehen wir vor der Wahl zwischen zwei gegensätzlichen Entscheidungen: Entweder wir lösen die Situation mit unseren eigenen internen Ressourcen, oder wir müssen auf externe Hilfe zurückgreifen.Wir bevorzugen natürlich die erste Option, wenn möglich: wenn wir einen internen Mitarbeiter haben, dem wir voll und ganz vertrauen, dass er die Maßnahmen zur Lösung der Situation erfolgreich durchführt. Manchmal, oft sogar, sind wir selbst dieser Mitarbeiter…
Doch wenn wir uns für externe Hilfe entscheiden, stehen uns zahlreiche Optionen für jeden Geschmack und jedes Budget zur Verfügung, die jeweils unterschiedliche Lösungsansätze verfolgen. Die Wahl der einen oder anderen (externen Hilfe) ist dann keine Frage des Vertrauens mehr, sondern eine Glaubensfrage.
Erlauben Sie mir, trotz der damit verbundenen Schwierigkeiten, diese externe Hilfe in vier Arten einzuteilen:
- Die erste Art ist die Einstellung von Mitarbeitern. BeratungDer Berater bringt uns mit seiner Methodik, seinem Fachwissen und seiner Klugheit zum Nachdenken und präsentiert uns die Lösung. Doch wenn wir zum Ursprung unserer Entscheidung zurückkehren, fehlen uns die internen Ressourcen, um sie umzusetzen, so schön sie auch sein mag.
- Die zweite Art ist die Einstellung von Mitarbeitern. AusbildungSchulungen in den verschiedenen strategischen, operativen und technischen Aspekten ermöglichen es uns, die aktuelle Situation intern zu bewältigen, das erworbene Wissen zu sichern und einen immateriellen Wert zu schaffen, der uns auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet. Wenn unsere Organisation die Zeit hat, die Schulungsinhalte zu verankern und in konkrete, erfolgreiche Maßnahmen umzusetzen, ist eine Schulung zweifellos eine hervorragende Option.
Wir haben daher die Möglichkeit, Beratungs- und Schulungsdienstleistungen in Anspruch zu nehmen.
- Die dritte und vierte Art sind, wie Sie sich vorstellen können. erfahrene Fachkräfte einstellenEs geht um die Frage, ob ein Manager dauerhaft eingestellt werden soll oder ob man im Gegenteil einen Manager nur für die Zeit einsetzt, die zur Lösung des uns betreffenden und beunruhigenden Problems erforderlich ist.
Die Frage „Kaufen oder Mieten“ steht uns wieder einmal bevor. Die Einstellung (sprich: Einstellung) einer Führungskraft von außerhalb des Unternehmens kann weitaus komplexer sein als die Suche nach dem Heiligen Gral. Die Angst vor einer Fehlentscheidung, die unweigerlich zur Entlassung führt, lähmt uns. Hinzu kommt die Schwierigkeit, hochqualifizierte Fachkräfte für unsere Unternehmen zu gewinnen. Die Schlussfolgerung ist klar: „Houston, wir haben ein Problem.“
Für große Probleme bessere Lösungen: Stellen Sie für die zur Lösung der Situation benötigte Zeit einen Manager ein. Es ermöglicht uns, diese Talente – vorübergehend – zu gewinnen, unsere Kosten zu kontrollieren, ohne sie dauerhaft einzustellen, und hochqualifizierte Fachkräfte zu haben, die mit großem Enthusiasmus in unserem Unternehmen mitarbeiten möchten. In einem dauerhaften Szenario wäre dies viel schwieriger, zeitaufwändiger und manchmal auch teurer.“