Am 13. November, Emilio del Prado y Patricio GilBeide Partner von EPUNTO Interim Management vertraten EPUNTO Interim Management auf dem Human Resources Forum dank einer Einladung von Capital Radio.
Das von Francisco García Cabello gegründete und geleitete Foro Recursos Humanos möchte Gastgeber sein Gespräche über Glück und Emotionen in Unternehmen durch Vertreter namhafter Organisationen. Bei dieser wunderbaren Gelegenheit teilten wir das Mikrofon mit Javier Flores, HR Services Manager bei GesNext Spanien, Stephanie Zweifel, Direktor des Geschäftsbereichs der máshumano Stiftung und Maria Orellana, Personalleiterin von AON Spanien und Portugal.
Emilio del Prado und Patricio Gil diskutieren auf Capital Radio über Interimsmanagement und Personalwesen.
Glück und Emotionen sind in Organisationen wichtig. Einfach weil wir Menschen sind, und das spiegelt sich in Daten wider, wie beispielsweise der Tatsache, dass Glück am Arbeitsplatz die Gesundheit um 20 % verbessert und dass eine engagierte Person 200 % bessere Ergebnisse erzielt als eine nicht engagierte.
In diesem Zusammenhang fragte Francisco Emilio und Patricio, wie all dies in das Interimsmanagement passt und welche Rolle der Interimsmanager in Organisationen einnimmt. Dies war ihre Antwort:
Emilio del Prado: „Interim Management als multiplikative Kraft“
„Interimsmanagement entwickelt sich in Spanien gut, liegt zwar etwas hinter dem Rest Europas zurück, etabliert sich aber aufgrund seiner enormen Vorteile zunehmend. Auch wenn es klischeehaft klingen mag: Management ist eine Frage der Einstellung. Und alles, was diese Einstellung negativ beeinflusst, wirkt sich negativ auf die gesamte Organisation aus. Umgekehrt hat alles, was sich positiv auswirkt und Optimismus und Begeisterung fördert, einen Multiplikatoreffekt.“
Die Rolle des Interim-Managers ist noch anspruchsvoller: Sie erfordert Führungsqualitäten in Bereichen wie Engagement und Leidenschaft; diese müssen unbedingt vorhanden sein, denn letztendlich lassen sich die Ergebnisse in der sehr kurzen und vorbestimmten Zeit nicht erzwingen, sondern nur mit dem Enthusiasmus und der Freude erzielen, die sich auf die gesamte Organisation übertragen.
Nehmen wir beispielsweise einen Manager in einer Festanstellung. Dieser hat mit Problemen wie Trägheit, Routine und einer negativen Situation zu kämpfen, die sich aus dem Verharren in derselben Rolle ergibt. Dank Interim Management lässt sich dies ändern und umkehren, indem man die nötige Leidenschaft und Flexibilität einbringt, die die hohen Anforderungen des Interim Managements ermöglichen. Der Manager integriert sich nur so lange in die Organisation, wie es zur Zielerreichung erforderlich ist.
Patricio Gil Olmedo: „Interimsmanagement als unschlagbare Möglichkeit, erfahrene Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt optimal einzusetzen“
„Viele Frauen und Männer sind vom Arbeitsmarkt ausgeschlossen, verfügen aber über umfangreiche Erfahrung und können daher wertvolle Dienstleistungen anbieten. Aus diesem Grund müssen wir die Möglichkeit in Betracht ziehen, all diese erfahrenen Fachkräfte zu nutzen, die beispielsweise über 20 Jahre Berufserfahrung verfügen – ein Potenzial, das wir uns als Gesellschaft und als Unternehmen nicht leisten können, ungenutzt zu lassen. Interim Management bietet Unternehmen die Möglichkeit, flexibler zu agieren und auf diese erfahrenen Fachkräfte zuzugreifen.“
Hören Sie sich das vollständige Interview auf der offiziellen Website an. Personalforum!
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