„Interim-Management mit Spezialisierung auf Digitalisierung – eine Erfolgsgarantie für die digitale Transformation“

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Agiles Interim-Management© Die von EPUNTO IM in seinen Managementprozessen angewandten Methoden haben sich zusammen mit seiner umfassenden Erfahrung auf dem Gebiet der Digitalisierung als unerlässlich für digitale Transformationsprozesse erwiesen.

Mai 6 2022

Alle Unternehmen, die Interim-Management-Dienstleistungen anbieten, beschäftigen Spezialisten in verschiedenen Bereichen. Dabei handelt es sich um Interim-Manager oder -Direktoren im Übergangsstadium mit umfassender Erfahrung in einer bestimmten Branche und in bestimmten Managementpositionen. Angesichts der globalen Herausforderung der Digitalisierung haben einige Interim-Management-Unternehmen einen Vorteil gegenüber anderen, da sie digitale Technologien bereits seit Jahren in ihre Prozesse integrieren – sowohl bei der Auswahl von Führungskräften als auch im Übergangsmanagement. Dies trifft beispielsweise auf … zu. EPUNTO Interim Management®, das neben seiner Pionierrolle in Digitales ManagementEs stützt sich auf LIQUID Smart Technologies®, das zur selben Unternehmensgruppe (Global Manager Spanien) gehört. Es handelt sich um ein Unternehmen, das sich auf Digitalisierungsdienstleistungen für Unternehmen und öffentliche Einrichtungen spezialisiert hat und über vier Kompetenzbereiche verfügt: Datenökonomie, Organisation und Prozesse, flexible Systemintegration und Industrie 4.0. Ein starkes Team von Managern und Technikern, das über mehrere Länder verteilt ist, bildet die professionelle Struktur von LIQUID ST für EPUNTO IM.

Ich Kürzlich, Emilio del Prado, geschäftsführender Gesellschafter von EPUNTO Interim Management® und Spezialist für digitale Transformationsprozesse, erklärte in einem Interview:

„Digitalisierung besteht zu 10 % aus Technologie, zu 40 % aus Daten und zu 50 % aus Philosophie und Methodik. Es hat sich gezeigt, dass konventionelles Management weniger effektiv ist als ein Übergangsmanagement, das darauf abzielt, neue Philosophien und Arbeitsmethoden einzuführen – etwas, das die digitale Disruption erfordert.“

Agiles Interim-Management©

Ein wesentliches Merkmal von Interim Management ist die umfassende Erfahrung von Interim Managern in spezifischen Fachbereichen. Im Bereich des Executive Managements für Digitalisierungsprozesse ist dies jedoch nicht immer der Fall, da digitale Technologien (Digital Enabling Technologies, DETs) relativ neu sind. Führungskräfte verfügen in diesem Kontext typischerweise über 15 bis 20 Jahre Erfahrung in der Durchführung digitaler Projekte, kombiniert mit fundierter Ausbildung und der Anwendung von Methoden wie denen der agilen Philosophie. Aus dieser Verbindung von Erfahrung und digitalen Kompetenzen entstand das neue Modell von EPUNTO Interim Management® für diese Art von Dienstleistung: „Agiles Interim Management“. Dieses Executive-Management-Format beinhaltet die Führung mehrerer Arbeitsteams. Gedränge, mit der Verwaltung dieser durch Interimsmanager, sowohl in den Funktionen von Scrum Master wie bei produktbezogenen EigentümerDie agile Philosophie, die sich als äußerst effektives Instrument erwiesen hat, entstand in den 90er-Jahren in den USA als disruptive Kraft gegenüber traditionellen Managementmethoden und als Antwort auf die technologischen Herausforderungen, die in jenen Jahren immer stärker in Erscheinung traten. Dieses Managementmodell gewann am Markt an Bedeutung als wesentlicher Bestandteil der Dritten Industriellen Revolution (TIR), die der Soziologe und Ökonom Jeremy Rifkin 2006 im Europäischen Parlament als mögliche globale Lösung für die Energie- und Wirtschaftskrise vorschlug. Kern der agilen Philosophie ist die Flexibilität der Arbeitsmethoden, und Interim Management verkörpert Flexibilität auf Managementebene; daher bieten sowohl EPUNTO Interim Management® als auch seine AusgründenLIQUID Smart Technologies® nutzt es in seinen Dienstleistungen für das Top-Management.

Interimsmanagement und die EU-Fonds der nächsten Generation

Wir stehen vor der historischen Herausforderung, Projekte umzusetzen, die mit dem „Erholungs-, Transformations- und Resilienzplan"und die Fonds EU der nächsten GenerationDiese Fördermittel in Höhe von insgesamt 140.000 Milliarden Euro für Spanien wurden Interim-Management-Unternehmen zugewiesen und erweisen sich als unschätzbar wertvoll für die Durchführung der Projekte, für die diese Mittel verwendet werden. Von den drei Säulen dieser Hilfe – ökologische Transformation und Green Deal, Reindustrialisierung und digitale Transformation – nimmt EPUNTO Interim Management® dank seiner hohen Spezialisierung auf die Durchführung von Projekten im Technologie- und Digitalbereich eine klare Führungsposition im letztgenannten Bereich ein.

Die Bereitstellung von Mitteln für die digitale Transformation von Unternehmen ist nutzlos, wenn die Kapazitäten zur Umsetzung der dafür notwendigen Projekte fehlen. In diesem Sinne werden Interim-Management-Unternehmen und ihre Transition-Management-Dienstleistungen zu strategischen Partnern – sowohl für die öffentlichen Verwaltungen, die EU-Fördermittel verwalten, als auch für die Unternehmen, die diese einzigartige und vermutlich einmalige Chance nutzen wollen.

Digitale Transformation auf internationaler Ebene

Mitgliedschaft von EPUNTO Interim Management® in der internationalen Allianz Globalise – Die globale Interim-Management-GruppeDies ermöglicht dem Unternehmen die Durchführung von Projekten im Bereich der digitalen Transformation in jedem Land der Welt. Es ist wichtig zu beachten, dass die Technologiebranche global agiert, ihre Verbindungen supranational sind und die über LIQUID Smart Technologies® gebildeten Teams weltweit verteilt sind.

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