Emilio del Prado ist geschäftsführender Gesellschafter von EPUNTO Interim Management und Spezialist für digitale Transformationsprozesse. Diese Tätigkeit übt er als CEO von LIQUID Smart Technologies aus. Der dynamische und vielseitige Unternehmer, von Beruf Ingenieur mit langjähriger Erfahrung im IKT-Sektor, beantwortet in diesem Interview Fragen zu den Schlüsselfaktoren, die Management im Wandel mit der Digitalisierung verbinden.
Madrid, 25. April 2022
EPUNTO Interim Management rühmt sich, das Unternehmen der Branche mit der größten Kapazität für die Durchführung von Projekten im Bereich der digitalen Transformation zu sein. Woran liegt das, und welche Vorteile bietet Transition Management im Vergleich zum herkömmlichen Management für diese Art von Projekten?
Die Umsetzung von Strategien zur digitalen Transformation – kurz „Digitalisierung“ genannt – setzt sich prioritär aus 10 % Technologie, 40 % Daten und 50 % Philosophie und Methodik zusammen. Die Digitalisierung steht daher aktuell vor einer Reihe von Risiken und Hindernissen, die proportional zu den genannten Prioritäten sind und primär durch Managementmaßnahmen angegangen werden. Es hat sich jedoch gezeigt, dass konventionelles Management weniger effektiv ist als ein Übergangsmanagement, das darauf abzielt, neue Philosophien und Arbeitsmethoden einzuführen – etwas, das die digitale Disruption erfordert.
Was ist LIQUID Smart Technologies und in welcher Beziehung steht das Unternehmen zu EPUNTO Interim Management?
LIQUID Smart Technologies ist ein Technologieberatungsunternehmen, das als Ausgründung von EPUNTO Interim Management entstanden ist. Ziel ist es, den Digitalisierungsbedarf von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen zu decken und die Transition-Management-Dienstleistungen von EPUNTO zu ergänzen. Darüber hinaus bietet LIQUID Talentmanagement auf Basis von Beziehungen zu hochqualifizierten, unabhängigen Fachkräften und trägt so zur Bewältigung aktueller Herausforderungen der Branche wie Personalfluktuation, mangelndes Engagement und Fachkräftemangel bei.
So bieten wir eine umfassendere und integrierte Lösung. Einerseits steuern wir Digitalisierungsprojekte (EPUNTO) durch Transition-Management, andererseits führen wir die dazugehörigen technischen Aktivitäten durch (LIQUID). All dies geschieht durch hochspezialisierte Fachkräfte, die temporär und flexibel eingesetzt werden, um maximale Effizienz und Effektivität zu gewährleisten.
Die Mittel des Programms „Next Generation EU“ aus dem Europäischen Wirtschafts- und Wiederaufbaufonds, die mit 140.000 Milliarden Euro ausgestattet sind, werden einen erheblichen Teil für die digitale Transformation bereitstellen. Erreichen diese Mittel spanische Unternehmen, und nutzen sie sie optimal?
Es ist noch zu früh für Schlussfolgerungen, da die verschiedenen Förderprogramme für die Digitalisierung aus den Next Generation-Mitteln erst jetzt anlaufen. Das Programm „Digital Kit“ beispielsweise, mit einem Budget von über 3.000 Milliarden Euro – die größte Digitalisierungsinitiative für KMU und Selbstständige in der spanischen Geschichte – wurde im vergangenen März gestartet, und die Anträge gehen ein: Laut Angaben des Premierministers über 50.000 in nur einem Monat. Nun müssen diese KMU lediglich akkreditierte Digitalisierungsanbieter wie LIQUID Smart Technologies beauftragen, um die Fördermittel für die Umsetzung von Digitalisierungslösungen zu nutzen.
Die Kombination von Interimsmanagement und agiler Philosophie erscheint als vielversprechende Formel für das Projektmanagement, auch jenseits der digitalen Transformation. Woraus besteht sie und wie wird sie aus der Perspektive des Managements im Wandel angewendet?
Zweifellos ist diese Kombination perfekt. Die agile Philosophie basiert im Wesentlichen auf flexiblen Arbeitsmethoden, und Interimsmanagement steht für Flexibilität auf Führungsebene. Agiles Arbeiten bedeutet die Kombination von Arbeitsteams. Scrum (das am weitesten verbreitete agile Rahmenwerk) mit deren Management durch Interimsmanager, sowohl in den Funktionen von Scrum Masterwie beispielsweise in produktbezogenen Angelegenheiten Eigentümerund befreit den Kunden vollständig von der Last, den Transformationsprozess durchzuführen und eine Position im Hinblick auf strategische Entscheidungsfindung und Ergebniskontrolle aufrechtzuerhalten.
Welche Arten von Organisationen benötigen Interim-Management-Dienstleistungen zur Durchführung von Projekten zur digitalen Transformation und auf welche Schwierigkeiten stoßen sie bei Beginn der Intervention?
Transition-Management-Dienstleistungen für die Digitalisierung werden in mittleren und großen Projekten eingesetzt, da die Auswirkungen auf die Ergebnisse die Kosten der Dienstleistung selbst ausgleichen müssen und das Risiko des Scheiterns durch effektives Projektmanagement minimiert werden muss.
Die Organisationen, die diese Projekte ins Leben rufen, sind in der Regel mittelgroß oder groß, aber man findet auch kleine Unternehmen oder & Gründer neu gegründete Unternehmen, die ambitionierte Projekte angehen, setzen auf Interim Management, um die Risiken von Auswirkungen auf die Ergebnisse zu minimieren.
Gehört der öffentliche Sektor zu den Zielen von EPUNTO Interim Management und LIQUID Smart Technologies im Bereich der digitalen Transformation?
Die Einstellungspraxis des öffentlichen Sektors, die unflexibel ist und dem Budget Vorrang vor Ergebnissen und Spezialisierung einräumt, macht es ihnen sehr schwer, unser Wertversprechen zu nutzen.
Bei Projekten, die mit konventionellen Methoden begonnen wurden und aufgrund ihrer Komplexität eine negative Entwicklung erfahren haben, gibt es jedoch kaum bessere Lösungen als das kombinierte Wertversprechen von EPUNTO Interim Management und LIQUID Smart Technologies; eine wahre Erfolgsformel.
Schließlich ist EPUNTO Interim Management Teil der internationalen Allianz GLOBALISE und betreut Kunden auf allen Kontinenten. Entwickeln sie auch in anderen Ländern Projekte zur digitalen Transformation oder nur in Spanien?
Wir entwickeln aktuell Digitalisierungsprojekte für internationale Kunden in Europa und Amerika. Die Technologiebranche ist global ausgerichtet, mit supranationalen Verbindungen und weltweit verteilten Teams. Für uns ist der Standort unserer Kunden irrelevant, da er unsere Arbeitsweise nicht beeinflusst – abgesehen von regulatorischen Fragen, die wir durch die Nutzung einer in der Europäischen Union befindlichen technologischen Infrastruktur lösen.