Was ist der erste und wichtigste Beitrag eines Interimsmanagers für Ihr Unternehmen?
Ein Interimsmanager wird benötigt in einen fahrenden Zug einsteigen und sein Bestes geben, das er sich über Jahre der Erfahrung und der beruflichen Laufbahn angeeignet hat.
Die Einstellung eines Interimsmanagers ermöglicht es Ihnen, Ihre Zeit als Führungskraft zu verdoppeln und Projekte durchzuführen, die Sie seit Monaten oder Jahren aufgeschoben haben.
Wer bereits mit einem Interim Manager zusammengearbeitet hat, kann die vielen Vorteile bestätigen. Zu den wichtigsten gehören die Möglichkeit, Wissen und Talente sofort, für den benötigten Zeitraum und zu Kostenkontrolle zu nutzen.
Von einem erfahrenen Interimsmanager wird zweifellos erwartet, dass er sich sofort engagiert und sein Bestes gibt, indem er auf jahrelange Erfahrung und Fachkompetenz zurückgreift – fokussiert und konzentriert. Doch wir übersehen dabei einen viel offensichtlicheren, unmittelbareren und vielleicht sogar wichtigeren Vorteil als die reine Wissensvermittlung:
Ihre Zeit
Die Einstellung eines Interim-Managers, der sich – wie bereits erwähnt – auf die nahtlose Integration in Ihr Unternehmen spezialisiert hat, ermöglicht es Ihnen, Ihre Zeit als Führungskraft (oder Unternehmer) zu verdoppeln und Projekte anzugehen, die Sie aufgrund von Zeitmangel und dringenden, chronischen Angelegenheiten seit Monaten oder sogar Jahren aufgeschoben haben. Projekte, die immer wieder aufgeschoben wurden, bis „wenn Zeit ist …“
Der Interimsmanager verschafft Ihnen Zeit, dieses Projekt aus zwei Perspektiven durchzuführen:
Ihn einzustellen bedeutet zunächst, dass das wichtige Projekt, das Sie zwar hatten, aber nie angegangen sind, nicht nur wichtig, sondern auch prioritär wird. Denn Sie haben jemanden mit der Durchführung beauftragt und können nun über das Projekt nachdenken und Ziele sowie Fristen festlegen. Wie von Zauberhand haben Sie sich die nötige Zeit verschafft, um das Projekt zu definieren; Sie haben es zu einer Priorität gemacht.
Zweitens, sobald das Projekt definiert ist, übergibt man es in die Hände einer Person mit ausreichender Erfahrung in der Durchführung, die auf die Erzielung von Ergebnissen spezialisiert ist, denn das ist einer der Unterschiede zwischen dem Interimsmanager und dem Berater: das Engagement für die Erzielung von Ergebnissen durch die Umsetzung.
Wenn Zeit Geld ist… was kostet es Sie, sie nicht optimal zu nutzen?