Dringlichkeit oder Schwierigkeit bei der Suche nach Führungskräften.
Das Problem
In vielen Fällen ist es nicht einfach, eine Führungsposition in einer Organisation zu besetzen, entweder weil es eine Entscheidung erfordert, die (1) Unmittelbarkeit (plötzliche Abgänge, Entlassungen,…) oder weil (2) Es sind keine Manager verfügbar. die für die Position in all ihren Facetten geeignet sind. Die Situation kann sich verschärfen, wenn das empfindliche Ökosystem des Managementteams destabilisiert wird, entweder durch (3)desigualdades vergütend oder für die (4)Bedrohungen das führt zu einer Veränderung der organisatorischen Trägheit des bestehenden Teams.
Zu diesen endogenen Elementen kommen weitere externe Aspekte hinzu, die mit (5) zusammenhängen.Starrheit des Arbeitsmarktes was den Personalwechsel im Management erschwert und die Managementteams von Organisationen schwächt.
In diesem Szenario verhält sich eine Organisation, der es an der richtigen Balance in ihren Führungsteams mangelt, wie ein geschlossener, schlecht belüfteter Raum, in dem die Luft für die Anwesenden unerträglich und für Außenstehende demotivierend wird. Es ist notwendig, ein Fenster zu öffnen und neue Talente schnell, effizient und effektiv zu integrieren.
die Lösung
In Anbetracht dieses Szenarios ist die Beauftragung eines Interim-Management-Dienstleisters die geeignetste Lösung, da sie alle zuvor genannten Probleme löst:
- Die Benennung des Managers (Interimsmanagers) und der Beginn der Dienstleistung erfolgen sehr schnell und dauern nur wenige Tage.
- Wir verfügen über eine Datenbank mit über 1000 vorausgewählten Managern für nahezu jede Position und jeden Bedarf.
- Da es sich nicht um einen Arbeitsvertrag, sondern um eine Dienstleistung zwischen Unternehmen handelt, gibt es keine Lohnungleichheit, da die Größenordnungen nicht vergleichbar sind.
- Der Service hat eine festgelegte Dauer, wodurch potenzielle Gefahren für fest installierte Anlagen minimiert werden.
- Es ist nicht vom Arbeitsmarkt betroffen, da es sich um eine Dienstleistung zwischen Unternehmen und Fachleuten handelt, die projektbezogen arbeiten.
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In diesem Szenario verhält sich eine Organisation, der es an der richtigen Balance in ihren Führungsteams mangelt, wie ein geschlossener, schlecht belüfteter Raum, in dem die Luft für die Anwesenden unerträglich und für Außenstehende demotivierend wird. Es ist notwendig, ein Fenster zu öffnen und neue Talente schnell, effizient und effektiv zu integrieren.