Valtus Allianz
Restrukturierungsexperten
VALTUSANLIANCE
Globale Restrukturierungslösungen: Experten für kritische Situationen und Unternehmenskrisen
En Epunto Interim ManagementWir verstehen, dass kritische Situationen sofortige Lösungen und Experten auf höchstem Niveau erfordern.. Unter der Leitung von Juan Manuel Gil de Escobar DelgadoWir bieten Unternehmen in Spanien eine einzigartige Kombination: lokale Nähe und eine beispiellose Fähigkeit zur internationalen Intervention durch unser Netzwerk in Valtus Allianz. Als exklusiver Partner von Valtus in Spanien verbinden wir unsere Kunden mit einem Netzwerk von über 2.300 Restrukturierungsexperten und Manager in 30 Ländern.
Warum sollten Sie die Umstrukturierung Ihres Unternehmens Epunto anvertrauen?
Situations- und Ortserfahrung: Juan Manuel Gil de Escobar Delgado leitet ein Team mit fundierten Kenntnissen der spanischen Gesetzgebung und des Insolvenzrechts.
Hochleistungsfähige Führungskompetenz: Wir liefern Kennzahlen wie beispielsweise CROs (Chief Restructuring Officers)CEOs oder CFOs, die rechtliche Verantwortung und beratende Funktionen übernehmen können, um das Unternehmen offiziell zu vertreten..
Konsolidierte Ergebnisse: Erst im Jahr 2025 gelang es unserer Allianz, dies erfolgreich umzusetzen. 170 Umstrukturierungsprojekte weltweit, um die Kontinuität und die Rückkehr zur Rentabilität von Unternehmen zu gewährleisten..
Umfassende und globale Vision: Von der Optimierung der Lieferkette über Bankverhandlungen bis hin zur Senkung der Personalkosten sind wir national und international tätig, um Liquidität zu gewährleisten..
En EpuntoWir bewältigen nicht nur Krisen; wir verwandeln kritische Situationen in Chancen für Stabilität und Wachstum und unterstützen Sie während des gesamten Prozesses, um sicherzustellen, dass Talent und Strategie in dem Tempo voranschreiten, das Ihr Unternehmen benötigt.
Dossierinhalt
- Globales Restrukturierungsnetzwerk: Ein Bündnis mit 2.300-Experten in 30 Ländern und 170 Projekte erfolgreich bis 2025 umgesetzt.
- Spezialisierte Führungskräfte in Spanien: Direkte Darstellung des Netzwerks durch Juan Manuel Gil de Escobar Delgado de Epunto Interim Management.
Geschäftsführung und Rechtsabteilung: Einsatzfähigkeit CROs und Führungskräfte mit der rechtlichen Befugnis, das Unternehmen in Krisensituationen zu vertreten.
Geschäftsführung und Rechtsvertretung
Die Macht eines CRO mit institutioneller Unterstützung: In kritischen Situationen bieten wir nicht nur Beratung, sondern auch Führungskompetenzen. Durch Epuntound unter der Aufsicht von Juan Manuel Gil de Escobar DelgadoUnsere Manager können folgende Rollen übernehmen: CRO (Chief Restructuring Officer)CEO oder CFO mit umfassenden Befugnissen. Falls die Situation es erfordert, übernehmen unsere Experten Vorstandsfunktionen und formale Managementaufgaben, um das Unternehmen gegenüber Dritten rechtlich zu vertreten.. Diese Führungskompetenz ermöglicht es, vom ersten Tag an schnell Entscheidungen zu treffen, um das Unternehmen zu stabilisieren..
Globale Interventionskapazität
Nationale Unterstützung mit Reichweite in 30 Ländern: Als exklusiver Partner von Valtus Allianz In Spanien bietet Epunto eine internationale Infrastruktur, die nur wenige Unternehmen vorweisen können.. Wir haben einen Pool von 2.300 erfahrene Führungskräfte und Restrukturierungsexperten weltweit. Dies ermöglicht es uns, alles zu tun, von der Bereitstellung eines Schichtleiters in einem anderen Land für eine ausländische Tochtergesellschaft bis hin zur Konsolidierung von Abläufen in Shared-Service-Centern in Osteuropa oder Südostasien.. Allein im Jahr 2025 hat unser Netzwerk erfolgreich Folgendes bewältigt: 170 Umstrukturierungsprojekte global.
Lösungen zur Wiederherstellung der Rentabilität
Ein umfassender Ansatz zur Bewältigung der Krise: Unsere Experten sind darauf vorbereitet, finanzielle, strategische und operative Krisen gleichzeitig zu bewältigen.Dank unserer Methodik helfen wir Unternehmen dabei:
Sicherstellung der Liquidität und direkt mit Banken und Gläubigern verhandeln.
Schulden umstrukturieren und, falls erforderlich, neues Kapital aufbringen..
Kosten optimieren durch die Reduzierung der Personalkosten und die Durchführung sozialer Programme.
Verbessern Sie die Effizienz Anpassung des Produktportfolios und Optimierung der Lieferkette.