„Öffentlicher Sektor und Interim-Management-Unternehmen – eine leistungsstarke Kombination für das Management der nächsten Generation EU“

„Sowohl der private als auch der öffentliche Sektor haben eine große Chance, Interimsmanagement als Instrument zur Durchführung von Projekten einzusetzen, die mit den Next Generation EU-Fonds verknüpft sind.“

7 März 2022

Hinter Interim Management steckt etwas viel Greifbareres als eine Managementdienstleistung für strategische Projekte; es stehen Fachleute mit sehr hoher Qualifikation und großer Erfahrung zur Verfügung, zwei Schlüsselfaktoren für den Erfolg in jedem Projekt. Angesichts der hohen Erwartungen, die durch die Fonds geweckt wurden EU der nächsten Generation von "Europäischer Wirtschaftswiederaufbaufonds„Wir müssen uns fragen, ob Spanien vorbereitet ist.“ Um die durch diese außergewöhnliche Chance für Wirtschaftswachstum ermöglichten Projekte umzusetzen, besteht für uns im Management und Projektmanagement kein Zweifel daran, dass Spanien sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor nicht über die nötigen Kapazitäten verfügt, um diese Herausforderung zu meistern. Es ist notwendig, die Managementstrukturen mit den besten Spezialisten in jedem Bereich zu stärken. Etwas, was Interim-Management-Unternehmen schon seit Jahren tun.

Die historische Herausforderung, Verträge über 140.446 Millionen Euro abzuschließen und auszuführen

Die von der EU im Rahmen der Next Generation EU-Fonds für Spanien bereitgestellten 140.446 Milliarden Euro stellen die öffentlichen Verwaltungen vor eine immense Herausforderung. Sie sind damit beauftragt, diese Hilfen und öffentlichen Mittel an die von COVID-19 geschädigten Wirtschaftszweige weiterzuleiten. Dabei geht es nicht nur um die Bearbeitung der Mittelvergabe und die Sicherstellung, dass sie tragfähigen Projekten zufließen – eine an sich schon schwierige Aufgabe –, sondern auch um Führungskräfte, die diese Mittel managen und umsetzen können. Wie viele Experten im Top-Management stehen zur Verfügung, um die Umsetzung von Projekten im Rahmen der Next Generation EU-Fonds zu leiten? Zweifellos weit weniger als benötigt. Hier spielen Interim-Management-Unternehmen eine entscheidende Rolle. In anderen Ländern, in denen Dienstleistungen im Bereich des Executive Managements besser etabliert sind, stellen Interim-Manager von spezialisierten Unternehmen zweifellos eine unverzichtbare Kraft dar.

Der öffentliche Sektor in Spanien berücksichtigt Interim-Management-Unternehmen nicht., obwohl sie über die größte Kapazität zur Leitung strategischer Projekte verfügen, da sie eine Armee von leistungsstarken, erfahrenen und außerordentlich wertvollen CEOsGlücklicherweise schätzen Unternehmen im Privatsektor diesen Service zunehmend, was in den letzten Jahren zu einem erheblichen Anstieg des Geschäftsvolumens dieser Unternehmen geführt hat.

Deutlich Eine öffentlich-private Zusammenarbeit zwischen Interim-Management-Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen würde eine strategische Allianz von großer Bedeutung darstellen. zur Erfüllung der im Rahmen des von der spanischen Regierung erstellten „Wiederaufbau-, Transformations- und Resilienzplans“ festgelegten Ziele.

In einem Geschäftsmodell, wie es sich in Spanien seit Jahren etabliert hat und auf der projektbezogenen Einstellung von Fachkräften basiert, kommt dem Interimsmanagement eine besondere Bedeutung zu. Es ist außerdem erwähnenswert, dass einige der besten Unternehmen, die sich auf Folgendes spezialisiert haben flexible Lenkung Sie gehören internationalen Unternehmensnetzwerken an, wie zum Beispiel „Globalise – Die globale Interim-Management-Gruppe”, zu der unser Unternehmen gehört, EPUNTO Interim ManagementMit einer Präsenz auf fünf Kontinenten und einer leistungsstarken Datenbank der besten Interim-Manager der Welt, natürlich auch in Spanien.

Vorteile der Beauftragung von EPUNTO Interim Management für die Projektdurchführung:

1. Projektanalyse vor der Auswahl des am besten geeigneten Interimsmanagers.
2. Auswahl des Interimsmanagers in weniger als 72 Stunden mit unserer MethodeIntelligente PersonalbeschaffungWir verfügen über die beste Auswahl an Führungskräften auf allen 5 Kontinenten.
3. Koordination und Überwachung der Projektdurchführung, von der Einbindung des Interimsmanagers bis zum Abschluss der Dienstleistung.
4. Bei Nichterreichen der Ziele erfolgt eine sofortige Ablösung des Interimsmanagers.
5. Mit der Inanspruchnahme unserer Interim-Management-Dienstleistungen überlasten Sie nicht die Struktur Ihres Unternehmens; Sie beauftragen einfach einen Executive-Management-Service für den Zeitraum, in dem Sie ihn benötigen.

Experten in den wichtigsten Förderprogrammen der nächsten Generation EU

Unser Team für die Auswahl von Interimsmanagern hat eine spezielle Auswahl an Fachleuten mit nachgewiesener Erfahrung in den wichtigsten Handlungsfeldern der EU zusammengestellt: digitale Transformation, ökologischer Wandel, sozialer und territorialer Zusammenhalt und Gleichstellung.

Wir haben auch die Nationaler Wiederherstellungs-, Transformations- und Resilienzplan, von der spanischen Regierung zur Weiterleitung europäischer Gelder, durch zehn Fahrrichtlinien, um öffentlichen Verwaltungen Interimsmanagement-Dienstleistungen anzubieten:

1. Stadt- und Landpolitik, Kampf gegen die Entvölkerung und Entwicklung der Landwirtschaft.
2. Förderung widerstandsfähiger Infrastrukturen und Ökosysteme.
3. Eine gerechte und inklusive Energiewende.
4. Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung.
5. Industrielle Wettbewerbsfähigkeit. Modernisierung und digitale Transformation der Produktionssektoren.
6. Pakt für Wissenschaft und Innovation sowie Stärkung des nationalen Gesundheitssystems.
7. Investitionen in Humankapital. Bildung und Wissen.
8. Pflegeökonomie und Beschäftigungspolitik. Stärkung des nationalen Abhängigkeitssystems.
9. Entwicklung der Kulturwirtschaft.
10. Modernisierung des Steuersystems zur Erreichung eines inklusiven und nachhaltigen Wachstums.

Diese Ziele erfordern die Umsetzung und Durchführung von Richtlinien, die Folgendes beinhalten: Erfahrung und Führungskompetenz sind die wichtigsten Eigenschaften des Interim-Managements., ein Projektmanagement-Service, der in Ländern auf der ganzen Welt, insbesondere im angelsächsischen und mitteleuropäischen Raum, eingesetzt wird.

Die digitale Transformation ist Teil der DNA von EPUNTO Interim Management.

La Digitalisierung von Prozessen und Implementierung disruptiver Technologien in der Welt des Interim-ManagementsDiese Prinzipien leiten unser Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 2015; die Digitalisierung von Prozessen zur Unterstützung des Top-Managements ist einer unserer wichtigsten Wettbewerbsvorteile. Aus diesem Grund haben wir 2018 Folgendes geschaffen: LIQUID Smart Technologies, teilgenommen von IDEL Innovation und lokale Entwicklung, Beraterin mit mehr als 20 Jahren nationaler und internationaler Erfahrung, spezialisiert auf den Zugang zu und die Verwaltung von europäischen und multilateralen Fördermitteln.

LIQUID ST ist eine Organisation, die sich auf Digitalisierungsdienstleistungen für Unternehmen und öffentliche Einrichtungen spezialisiert hat. Durch den Einsatz flexibler Managementdienstleistungen in Digitalisierungs- und Datenökonomieprojekten positioniert sich EPUNTO Interim Management als Vorreiter und hochqualifiziert im Bereich der digitalen Transformation.

Unsere Handlungsfelder im flexiblen Management für die digitale Transformation:

• Datenökonomie.
• Organisation und Prozesse.
• Flexible Systemintegration.
• Industrie 4.0 (Digitale Basistechnologien)

Beispiele für Digitalisierungsprojekte, die im Rahmen des Interimsmanagements durchgeführt wurden:YOTRAMITO

Dies ist das erste universelle Fördermittelbearbeitungssystem, das folgende Ziele erfüllt:

• Es ermittelt die jeweils am besten geeignete Hilfe für jedes Profil aus allen verfügbaren Angeboten und erleichtert so den Zugang zu Fördermitteln durch den Einsatz modernster Technologie.
• Es bündelt alle verfügbaren Hilfsangebote für Fachleute und Kleinunternehmer auf einfache und zugängliche Weise, damit keine Chance verpasst wird.

ICH BIN+

Biotechnologisches Projekt bestehend aus der klinischen Validierung und Anwendung eines Informationssystems auf Basis der nicht-invasiven Analyse von Biosignalen zur multimodalen und ferngesteuerten Überwachung von Patienten mit positivem COVID-19-Befund.

Bei EPUNTO Interim Management integrieren wir uns seit jeher nahtlos in die Abläufe von Unternehmen, optimieren deren Ressourcen und steigern ihre Wettbewerbsfähigkeit. Unser Engagement für kontinuierliche Innovation und die Suche nach wettbewerbsfähigen Lösungen macht uns zum idealen Partner für die Umsetzung strategischer Projekte.

Schildern Sie uns Ihre Bedürfnisse: info@epunto.es (+34) 901 727 727