Internationale Erfahrung und Positionierung sind einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für ein Interim-Management-Unternehmen, unabhängig vom Land, in dem es seinen Sitz hat.
September 11, 2023
Wenn eine Organisation die Bewältigung eines der Prozesse in Betracht zieht, für die sie ein spezialisiertes Unternehmen beauftragt, Interim ManagementDas Unternehmen wählt stets unter den spezialisiertesten und erfahrensten Anbietern aus. Seit Jahren ist ein weiterer Faktor ausschlaggebend für diese Wahl: die Marktpositionierung und die Fähigkeit, Lösungen auf internationalem Niveau anzubieten.
Es gibt nur wenige Unternehmensgruppen und internationale Netzwerke, die sich auf Interim Management spezialisiert haben und auf allen fünf Kontinenten vertreten sind. Die weltweit größte Allianz von Unternehmen, die auf Dienstleistungen im Bereich Executive Management spezialisiert sind, ist die Valtus Alliance – nicht nur aufgrund ihrer geografischen Reichweite, sondern auch aufgrund der Erfahrung ihrer Mitgliedsunternehmen.
Die Hauptziele, für die Interim-Management-Leistungen in Anspruch genommen werden, sind: Organisationsentwicklung und -umstrukturierung; Management und Entwicklung neuer Geschäftsfelder; Verbesserung der betrieblichen Effizienz; temporäre Vertretung von Führungskräften; Internationalisierung und Konsolidierung von Startups. Alle diese Ziele erfordern in unterschiedlichem Maße Folgendes:
Globale Vision. Die globalisierte Wirtschaft erfordert eine globale Positionierung auf allen Ebenen, sowohl strategisch als auch operativ, die nur durch die Zugehörigkeit zu einem Unternehmensnetzwerk mit weltweiter Reichweite erreicht werden kann.
Synergien. Ein Interim-Management-Unternehmen, das in ein internationales Netzwerk eingebunden ist, kann Synergien mit hohem Mehrwert auf professioneller und geschäftlicher Ebene schaffen, sowohl rund um die von ihm erbrachte Dienstleistung als auch um diejenigen, die es beauftragt haben.
Exekutive Funktion. Die Verfügbarkeit der besten Interim-Manager weltweit innerhalb weniger Tage kann entscheidend für die Umsetzung dringender Lösungen sein. Dringlichkeit ist eines der Hauptmerkmale des Interim-Managements.
Dies sind Wettbewerbsvorteile, die Interim-Manager allein nicht bieten können. Daher werden die meisten Projekte an Interim-Management-Unternehmen und nicht direkt an freiberufliche Fachkräfte vergeben. Auch Unternehmen, die Geschäftsführungsdienstleistungen als Ergänzung zu anderen Services anbieten, wie beispielsweise große Beratungsfirmen, einige Zeitarbeitsfirmen oder Personalvermittlungsagenturen, können diese Qualitäten nicht abdecken. Im Bereich Interim-Management ist Spezialisierung unerlässlich.