Hinter jedem erfolgreichen Unternehmer oder Manager steht immer ein großartiger… Stellvertretender Manager
Oder zumindest sagt mir das meine Erfahrung. Die Zusammenarbeit mit Inhabern von Familienunternehmen und KMUs ermöglicht es einem, die Eigenschaften, die sie erfolgreich gemacht haben, wertzuschätzen und zu studieren.
Viele Eigenschaften werden immer wieder genannt: große Arbeitskapazität, Liebe zum Detail, Weitblick, Ehrgeiz, Selbstliebe und zweifellos eine Eigenschaft, die immer vorhanden ist: ein außergewöhnlicher sechster Sinn, eine Nase, wenn man so will, sich mit guten Menschen zu umgeben, die sich ihnen und ihrem Projekt verpflichtet fühlen, sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens.
Diese letztgenannten Personen müssen, um wirklich nützlich zu sein und das Vertrauen des Geschäftsinhabers zu gewinnen, auch eine Reihe von Eigenschaften besitzen, die stets vorhanden sein müssen; ohne Anspruch auf Vollständigkeit seien hier folgende genannt:
- Urteilsunabhängigkeit und wirtschaftliche Unabhängigkeit sind unerlässlich. Andernfalls erweisen sie mit ihren stets voreingenommenen und eigennützigen Ratschlägen einen Bärendienst.
- Markterfahrung, persönliche Erfahrung.
- Wissen und Spezialisierung, die das Wissen des Unternehmers und seiner Mitarbeiter ergänzen.
- Denkweise, Fähigkeit, verschiedene Ideen zu erforschen und vorzuschlagen
- Es ist an der Zeit, über die Probleme des Unternehmens nachzudenken und diese Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen umzusetzen.
Oftmals können KMU keine Führungskräfte gewinnen, die die zuvor genannten Kriterien erfüllen, oder glauben dies zumindest. Gründe dafür sind entweder die hohen Kosten oder der Mangel an qualifizierten Fachkräften. Dies ist jedoch keine Ausrede mehr, da der Markt zahlreiche Lösungen zur Gewinnung solcher Experten bietet. Ein Beispiel hierfür ist das in unserem Land immer häufiger anzutreffende Interim-Management, für das es bereits Berufsverbände und flexible Vereinbarungen gibt, um auf deren Expertise und Engagement zuzugreifen.
Wann hat Ihnen das letzte Mal jemand gesagt: „Der Kaiser ist nackt“? Wenn Sie in Ihrem Team nicht diese eine Person haben, die Sie so sehr respektieren, dass sie Ihnen sagt, dass Sie falsch liegen und Sie zum Umdenken anregt, dann brauchen Sie jetzt jemanden.