Im Laufe des Jahres 2015 haben Sie sicherlich den Begriff „transformación digital„Mehrmals (wenn nicht, sollten Sie sich Sorgen machen). Wahrscheinlich denken Sie, es sei einer dieser mehr oder weniger kurzlebigen Begriffe, die plötzlich in Mode kommen, nur um nach einer Weile wieder zu verschwinden. Aber täuschen Sie sich dieses Mal nicht: Die „digitale Transformation“ wird unser Leben verändern (tatsächlich tut sie es bereits) und unsere Unternehmen radikal verändern.“
Was ist digitale Transformation? Es handelt sich um die Gesamtheit der Veränderungen, die durch digitale Technologien in allen Bereichen des menschlichen Lebens hervorgerufen werden. Dieser Prozess wird unsere Umwelt, unsere Lebens- und Konsumgewohnheiten und folglich auch unsere Unternehmen und Institutionen verändern.
Wenn Ihr Unternehmen also überleben will, muss es sich in einem neuen Umfeld behaupten, das wir mit dem Akronym VUCA beschreiben können (ein weiterer Begriff, den Sie sich merken sollten): Volatil, Unsicher, Komplex und Ambigu. Ganz im Sinne Darwins werden wir einen Prozess der natürlichen Auslese erleben, bei dem nur die Unternehmen überleben, die sich erfolgreich angepasst haben; viele andere werden dabei verschwinden, und neue, unvorstellbare Unternehmen werden entstehen.
Um die Sache noch komplizierter zu machen, ist außerdem Folgendes erforderlich: gleichzeitig das traditionelle Geschäft aufrechterhalten Die digitale Transformation hat begonnen. Um diese Transformation erfolgreich zu gestalten, ist es entscheidend zu verstehen, dass es sich nicht nur oder gar primär um eine Frage der Technologie handelt. Die eigentliche Herausforderung besteht darin zu begreifen, dass es sich um einen Wandel des Wirtschaftsmodells mit neuen Regeln handelt, der ein Umdenken erfordert.
Daher ist es neben der Beherrschung neuer Technologien notwendig, die neuen "Spielregeln", die neuen Beziehungsmodelle zwischen Produzenten, Zwischenhändlern und Konsumenten zu kennen und zu verstehen und in der Lage zu sein, einen tiefgreifenden Kulturwandel im Unternehmen herbeizuführen.
Die Kombination all dieser Faktoren erfordert hochspezialisierte Profile Das ist in Unternehmen nicht üblich. Die Beauftragung eines Interim Managers, der dieses Profil erfüllt und uns bei der Einleitung der digitalen Transformation unterstützen kann, während der traditionelle Geschäftsbetrieb weiterläuft, ist aufgrund der guten Erreichbarkeit eine ideale Lösung.
Denken Sie an das Aussterben der Dinosaurier und entscheiden Sie, ob Sie zu den Unternehmen gehören wollen, die überlebt haben … oder zu denen, die abgewartet haben. Es ist unerlässlich, den Wandel jetzt einzuleiten; ihn hinauszuzögern, könnte bedeuten, früher als später zu verschwinden.