UPDATE – 18.05.2020:
YouTube-Video mit der vollständigen Sitzung:
Ist das Unternehmen, das Sie führen... auf das neue Szenario nach der Krise vorbereitet?
¿Ihre digitalen Kompetenzen sind für die hohe Nachfrage, die in Zukunft bevorsteht, bestens entwickelt.?
¿Sie kennen und nutzen die 13 aktuellen Basistechnologien.?
¿Wie Sie digitale Strategien und Projekte in Ihrem Unternehmen effizient und tragfähig verbessern können?
¿Was ist der wahre Wert der Daten??
Im Rahmen unserer Pro-Bono-Initiative #EPUNTOwithyouWir stellen Ihnen zur Verfügung ein Dieser Schulungskurs wird Ihnen helfen, Ihr digitales Wissen, Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten zu erweitern. y damit wir sie im neuen Szenario, das auf uns zukommt, richtig weiterentwickeln können.
Für Führungskräfte im Geschäftsleben ist es genauso wichtig wie für alle anderen Berufsgruppen, ihre Kenntnisse zu erhalten und auf dem neuesten Stand zu halten.
„Die digitale Transformation von Organisationen im neuen Szenario“ ist ein kostenloses Webinar für Unternehmer und Geschäftsführer. Es wird unterrichtet von Emilio del Prado, unser geschäftsführender Gesellschafter, ein Experte für Management im Bereich der digitalen Transformation.
Wir laden Sie herzlich zur Teilnahme am kommenden Donnerstag, dem 7. Mai, um 17:00 Uhr MEZ ein. Bei Interesse, REGISTRIEREN UNTER FOLGENDEM LINK:
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Emilio del PradoGeschäftsführer und Interimsmanager. Seniorberater für IT, Digitalisierung und agile Methoden.
Geschäftsführender Gesellschafter von EPUNTO Interim Management, Präsident des Verbandes Data Economy Spain, Mitglied des Institute of Advisors und Professor an der Universität Valladolid, der Europäischen Universität Miguel de Cervantes, der UNIR und der CEU Business School.
Mit 22 Jahren Erfahrung in der Leitung und im Management eigener und fremder Projekte, in denen ich verantwortungsvolle Positionen in multinationalen Konzernen, Familienunternehmen und Startups in den Bereichen Informations- und Kommunikationstechnologie, Landwirtschaft, Finanzen, Industrie, Lebensmittel, Einzelhandel und Dienstleistungen innehatte.
Fundierte Kenntnisse im agilen Projektmanagement, mit Erfahrung als Agile Coach, Scrum Product Owner und Scrum Master in verschiedenen Projekten.
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